HOME VISIE PROJECTEN & EXPERTISE REFERENTIES CONTACT
 
Visie
Oud is nieuw / minder is meer / veranderen of transformeren

 Kenmerken van een vitale organisatie of zelfstandig ondernemer in flow

 • De directie overziet de organisatie en haar activiteiten, voelt deze aan
 • Visie, missie en doelen zijn helder, op alle niveaus, ook in betekenis
 • Zijn omgezet in strategisch beleid en actie; vertaald in concrete stappen
 • De financiële situatie is gezond
 • Er is een plezierig werkklimaat
 • Het toeval valt vaker mee dan tegen
 • Er is ruimte voor creatie en ontwikkeling
 • Heldere interne en externe communicatie
 • Medewerkers / partners weten wat en hoe ze bijdragen aan het grote geheel
 
 Ondersteund door een:
 • Professioneel advies en werkend/leren concept
 • Uitgekiende uitgekiend marketing reclame concept
 

 

 

Bedrijfsadvies en Ontwikkeling

Continu verbeteren van strategie-, besluitvorming- en werkprocessen: klantprocessen verbeteren, koopproces vereenvoudigen à sneller – efficiënter – dynamischer

Leren is leuk: van een passieve blik naar een proactieve ‘continu willen verbeteren’ houding

Onproductieve taken verwijderen: coachen en begeleiden naar andere denk- en werkwijzen met efficiency en verbeteren: operationeel excelleren

Zingeving verhogen: mét uw medewerkers, maatwerk.


Resultaat: uw medewerkers stellen zich de vraag: 
Werk ik vandaag nog steeds efficiënt? zijn er manieren waarop het werk nog efficiënter kan? moet het veranderen? hoe kan het veranderen en kan het met meer gemak voor klant en collega? 

 

 
Marketing reclame                    

Traditionele reclame en communicatiemiddelen hebben nog steeds de meeste impact.

Veel aandacht gaat uit naar nieuwe media zoals websites, social media en andere middelen die bijdragen aan het uitdragen van een merkbeleving of cultuur.

Hier liggen kansen voor slimme en eenvoudige oplossingen die met een groot bereik, tegen lage beheerskosten, veel mensen weten te bereiken.

 

 

 

Transformatie of veranderen?

Gaat veranderen om anders werken of doen, transformatie is een omvorming of gedaanteverandering (Van Dale). 

Bij verandering gaat het om het wijzigen van concrete zaken als strategie, structuur, werkwijzen, processen, systemen, ed. De kern (of de ziel) van de organisatie blijft dezelfde.

Transformatie raakt de kern van de organisatie en gaat de diepte in, met als gevolg andere overtuigingen, richting, inrichting en verrichting. Zelfs image / identiteit kunnen wijzigen.

Ook kern- en merkwaarden en vereiste (kern-)competenties wijzigen. Ze steunen het bestaansrecht van de organisatie en haar betrokken medewerkers.

Transformatie vergt een sterk reflecterend vermogen en het bewustzijn dat je als directeur/leider onderdeel van het probleem én de oplossing bent.

Retro = voortuitgang met impact

De enorme toename van social media laat zien dat communicatie steeds meer via ‘many to many’ verloopt, met een geheel eigen dynamiek. Ze is lastig te besturen.

Uitgekiende (arbeidsmarkt)reclame op de juiste locaties werken als vanouds. Door herhalen en bevestigen ontstaat een steeds sterker beeld bij mensen. En dat kan met beproefde media die we al decennia kennen, retro in een ‘nieuw jasje’. Dat komt binnen met impact!

 

 

 

 

 

 

 

POPPING CONSULTING

Nijmegen - Düsseldorf - Chemnitz

We geven graag onze visie op uw uitdaging

 

Arthur Popping - advies en directievoering

T  +31 (0)6 11 30 33 09 *
E  info@poppingconsulting.nl *
I   www.poppingconsulting.nl

Persoonsgegevens gebruiken we voor contactopname.
Lees voor meer informatie*:

Popping Consulting Privacy Statement
Algemene voorwaarden Popping Consulting Reclame
Algemene voorwaarden Popping Consulting Bedrijfsadvies

 

 

Bezoeken op afspraak:

Management 3K - 52Nijmegen     Jonkerbosplein 52 Nijmegen
Management 3K - Hafenspitze     Speditionstraße 21, Düsseldorf,  Medienhafen
Management 3K - Showroom       Schönherstr. 8, Chemnitz
 

Wilt u graag dat wij contact met u opnemen?

Naam
Email
Telefoon
Bemerkungen